的生命，的經(jīng)濟效益。鈑金加工領域也是如此。客戶只尋求高效和高質量的鈑金。我們需要做的是從客戶的角度思考用戶的感受。那么如何提高鈑金加工的質量呢？這也是我今天想和大家分享的話題。

一、實際操作人員要素

可控方法有：

⑴加強質量第一、客戶第一的質量觀念文化教育，不斷完善質量責任制；

⑵編制詳細的操作步驟-加強短期過程培訓，頒發(fā)實際操作證書；

⑶加強三檢，適度增加檢測次數(shù)(含自查)；

二、設備要素

關鍵控制方法有：

⑴加強設備維護管理和維護，及時新項目的重要精度和特點，建立機械設備關鍵部件的日常維護規(guī)章制度和核心操作工藝質量基準點；

⑵選擇第一個檢測規(guī)章制度，檢查精確定位或定量裝置的調量(如數(shù)控折彎機后擋料)BG精度等級賠償)；

⑶盡量使用數(shù)控車床，減少對員工實際操作穩(wěn)定性的依賴；

⑷逐漸創(chuàng)建TPM管理系統(tǒng)，即根據(jù)創(chuàng)建全系統(tǒng)軟件員工加入的生產(chǎn)、制造、維護主題活動，使關鍵件較好。

三、鈑金加工工藝

工藝方法包括工藝步驟的分配、工藝中間的對接、工藝加工方法的選擇（如加工自然環(huán)境標準的選擇、工藝武器裝備的選擇、工藝主要參數(shù)的選擇）、工藝加工具體指導文件的編制（如工藝步驟卡、數(shù)控車床安全操作程序、操作指導書、工藝質量分析表等），工藝方法對工藝質量的直接影響主要來自三個層次：一是制定加工方法、選定的工藝主要參數(shù)和工藝武器裝備的合理性；二是實施工藝方法的權威；三是實施單位間監(jiān)督工藝。

以上是我今天與大家分享的如何提高鈑金加工量的方法。在這里的許多因素中，人是企業(yè)生產(chǎn)管理中較高的問題，也是當前戰(zhàn)略管理中討論的關鍵。圍繞人為因素，主要提高員工的主動性。長期生存的主要因素。